Har du funderat på vad din HR-chef jobbar med just nu?
Kanske är det något av följande?
Hur genomför man och kommunicerar tuffa besparingskrav? Hur ska den nya organisationen se ut eller hur får vi företagsflytten gå så smidigt som möjligt? Vad kommer GDPR innebära för HR och organisationen? Vilka nyckeltal ska vi använda och vilket värde tillför de? Vad innebär en ny VD eller en ny ägare för HR-chefens arbete? Hur förhindrar man sexuella trakasserier på arbetsplatsen? Hur hanterar vi bemanningen vid arbetstoppar? Hur blir vi mer hållbara? Hur blir man en attraktiv arbetsgivare? Hur kan vi utveckla organisationen så den möter kundernas behov? Vad innebär digitaliseringen för HR och bolaget framöver? Hur växer man på nya marknader? Hur påverkar man en ledningsgrupp? Hur kan man bli bättre på uppföljning i organisationen? Hur stärker vi ledarskapet? Hur behåller vi duktigt folk? Hur får HR fram fakta och underlag för kvalitativa beslut? Hur får vi till ett ökat självledarskap i företaget? Det här är en del av de frågor som varit uppe på agendan under nätverksträffarna i november. Visst verkar det vara ett intressant jobb?
P.S. Men i bland är det ganska tufft också:)
